自治區(qū)安監(jiān)局到銀川公司檢查指導安全管理工作

     12月6日，自治區(qū)安監(jiān)局巡視員鈕鋼、信息辦主任萬國宏，銀川市安監(jiān)局副局長劉加鵬等一行，對銀川公司推動風險管控和隱患排查治理系統(tǒng)建設示范企業(yè)情況，按照驗收標準內(nèi)容逐一進行了檢查。公司總經(jīng)理蔣明剛、副總經(jīng)理納峰等相關人員參加了會議。安環(huán)部就公司系統(tǒng)推進情況進行匯報，對系統(tǒng)完善、運行進行現(xiàn)場演示。
     自治區(qū)安監(jiān)局信息辦主任萬處長，對銀川公司推進情況給予了肯定，同時要求嚴格按照 “八個一，一個熟練”的驗收標準，扎實做好系統(tǒng)建設示范企業(yè)的推進落實，特別是風險點的描述、風險清單的制定上，一定要切合實際，符合企業(yè)需要，讓文化層次低的員工和新入職員工一看就能懂、就會查；真正實現(xiàn)系統(tǒng)運行全員化、全過程；繼續(xù)落實再動員、再教育，提高對系統(tǒng)建設的認識。
自治區(qū)安監(jiān)局鈕副局長，就如何開展好系統(tǒng)推進工作明確了四點要求，一是安全管理工作風險防控是第一位，必須做到全員、全過程，嚴格按照“八個一，一個熟練”的標準抓好推進落實。二是風險點的表述一定要清楚，簡單實用。三是進一步健全組織體系，建立機制，逐步實現(xiàn)全員化。四是進一步強化實用，適時監(jiān)控、有效監(jiān)控，確實要在適用上下功夫。
    公司領導表示，要嚴格按照驗收標準，逐項梳理、落實，結(jié)合公司實際，完善風險點庫和風險清單，并開展好系統(tǒng)的培訓，由安環(huán)部牽頭，督促所屬單位，真正的把系統(tǒng)運行起來，逐步實現(xiàn)全員化、全過程。（銀川公司  鄭祥立）