《水泥制造業(yè)綜合信息平臺的研究與應(yīng)用》項目通過驗收
作者: 發(fā)布時間:2015-06-03 12:00 點擊數(shù):
《水泥制造業(yè)綜合信息平臺的研究與應(yīng)用》項目通過驗收
2015年5月28日,由銀川市科學(xué)技術(shù)局組織,邀請區(qū)、市有關(guān)專家組成了項目驗收組,對公司承擔(dān)的銀川市2013年科技計劃項目《水泥制造業(yè)綜合信息平臺的研究與應(yīng)用》進(jìn)行了現(xiàn)場驗收。參加本次驗收的專家首先聽取了項目組對本項目有關(guān)實施情況的匯報,并對公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、中心機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng)、水泥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編碼系統(tǒng)、能源管理中心等建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場考察,經(jīng)過驗收專家組對相關(guān)技術(shù)資料、驗收材料的全面審查,對項目設(shè)計的技術(shù)方案、項目經(jīng)費(fèi)投入、項目主要技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、取得的經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行了全面的審議,經(jīng)專家組討論后提出了驗收意見,同意公司承擔(dān)的銀川市2013年科技計劃項目《水泥制造業(yè)綜合信息平臺的研究與應(yīng)用》通過驗收。
公司《水泥制造業(yè)綜合信息平臺的研究與應(yīng)用》項目的建設(shè),是對公司網(wǎng)絡(luò)資源、數(shù)據(jù)資源和信息化管理系統(tǒng)的全面整合和深化應(yīng)用,通過對生產(chǎn)控制過程數(shù)據(jù)的自動采集技術(shù)、DCS控制系統(tǒng)的信息共享、RFID射頻卡控制技術(shù)、實時數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)的綜合研究與集成應(yīng)用,逐步實現(xiàn)了生產(chǎn)控制智能化、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化、成本控制精細(xì)化,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物流、資金流、信息流實現(xiàn)了有效的控制,充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,實現(xiàn)了集團(tuán)管理集成化、集團(tuán)資源擴(kuò)大化、集團(tuán)收益最大化的管理目標(biāo)。對實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供了有力技術(shù)支撐。
(技術(shù)中心黃生)
2015年5月28日,由銀川市科學(xué)技術(shù)局組織,邀請區(qū)、市有關(guān)專家組成了項目驗收組,對公司承擔(dān)的銀川市2013年科技計劃項目《水泥制造業(yè)綜合信息平臺的研究與應(yīng)用》進(jìn)行了現(xiàn)場驗收。參加本次驗收的專家首先聽取了項目組對本項目有關(guān)實施情況的匯報,并對公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、中心機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng)、水泥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編碼系統(tǒng)、能源管理中心等建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場考察,經(jīng)過驗收專家組對相關(guān)技術(shù)資料、驗收材料的全面審查,對項目設(shè)計的技術(shù)方案、項目經(jīng)費(fèi)投入、項目主要技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、取得的經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行了全面的審議,經(jīng)專家組討論后提出了驗收意見,同意公司承擔(dān)的銀川市2013年科技計劃項目《水泥制造業(yè)綜合信息平臺的研究與應(yīng)用》通過驗收。
公司《水泥制造業(yè)綜合信息平臺的研究與應(yīng)用》項目的建設(shè),是對公司網(wǎng)絡(luò)資源、數(shù)據(jù)資源和信息化管理系統(tǒng)的全面整合和深化應(yīng)用,通過對生產(chǎn)控制過程數(shù)據(jù)的自動采集技術(shù)、DCS控制系統(tǒng)的信息共享、RFID射頻卡控制技術(shù)、實時數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)的綜合研究與集成應(yīng)用,逐步實現(xiàn)了生產(chǎn)控制智能化、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化、成本控制精細(xì)化,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物流、資金流、信息流實現(xiàn)了有效的控制,充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,實現(xiàn)了集團(tuán)管理集成化、集團(tuán)資源擴(kuò)大化、集團(tuán)收益最大化的管理目標(biāo)。對實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供了有力技術(shù)支撐。
(技術(shù)中心黃生)