寧夏建材召開2015年工作會議

        1月22日，寧夏建材集團召開2015年工作會議。會議全面總結(jié)了2014年的工作，對2015年的工作進行了安排部署，一批先進集體和優(yōu)秀員工受到表彰。公司黨委副書記、董事長尹自波，總裁王玉林等高管人員、公司及各企業(yè)班組長以上管理人員及先進優(yōu)秀代表657人參加了會議。會議由尹自波主持。
        會上，王玉林代表公司領(lǐng)導班子做了題為《堅持創(chuàng)新、深化改革，全面推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展》的工作報告，對2014年公司面對區(qū)域水泥產(chǎn)能嚴重過剩、市場競爭異常激烈的嚴峻局面，重點在拼搶市場、對標降本、資金集中管理、風險管控等工作取得的成績進行了總結(jié)，提出了2015年公司經(jīng)營目標和主要工作，報告要求各企業(yè)繼續(xù)堅持“精細、高效、創(chuàng)新、爭優(yōu)”的經(jīng)營理念，緊盯目標不放松，狠抓發(fā)展不動搖，深化改革，堅定信心，振奮精神，真抓實干，確保各項目標任務順利完成。
        尹自波首先傳達了中材集團2015年工作會議精神，并做了重要講話，指出面對區(qū)域水泥、混凝土產(chǎn)能嚴重過剩，更加激烈和殘酷的市場競爭，公司及各企業(yè)要認清形勢，超前謀劃、精心部署、狠抓落實，要把落實作為開展2015年各項工作的總開關(guān)、總基調(diào)，把執(zhí)行能力的提升作為有力抓手。著重強調(diào)工作任務的落實過程中要做好三大突破：一是改革新突破，尤其是在三項制度、管控模式的改革上要有新的突破，從而激發(fā)新的活力，調(diào)動方方面面的積極性；市場開拓要有大動作，不放過任何一次市場機會，要搶抓跨年度重大工程和項目，建立項目庫，建立工程項目責任追究機制，在市場競爭中歷練出一支能轉(zhuǎn)危為機、能打硬仗，敢為人先的銷售團隊；成本競爭力明顯提升。要在深化、優(yōu)化對標，技術(shù)改造，節(jié)能減排等工作中有所突破，實現(xiàn)成本競爭力的提升。強調(diào)要把作風建設(shè)作為落實各項工作的堅強保障，培育一支具有過硬工作作風及戰(zhàn)斗力、競爭力的團隊。最后希望廣大員工將思想認識統(tǒng)一到公司對今年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的分析、研判上來，把行動統(tǒng)一到對今年整體工作部署上來，思想同路、行動同步，上下一盤棋，確保2015年生產(chǎn)經(jīng)營任務的全面完成。
        會議通報了2015年各企業(yè)負責人黨風建設(shè)和廉潔從業(yè)目標責任書、安全生產(chǎn)目標責任書、經(jīng)營目標責任書簽訂事宜，表彰了1個先進企業(yè)、2個管理提升優(yōu)秀企業(yè)、10個先進分廠（部室）、40個先進班組、10名優(yōu)秀中層管理人員、16名優(yōu)秀班組長、90名優(yōu)秀員工。