如何做一個合格班長

      時光飛快，轉(zhuǎn)眼間，我已在班長的位子上干了一段時間了。在這段時間里我對班長的職責(zé)有了更加深刻的理解和體會。作為生產(chǎn)一線的一名班長，我的日常工作是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本班做好班級事務(wù)，努力創(chuàng)建良好的班組氛圍，積極完成生產(chǎn)任務(wù)?；仡欉@段日子，我在班長一職得到了鍛煉，思想素質(zhì)、工作能力有了很大的提高，在班級管理方面也摸索、積累到了一些管理經(jīng)驗(yàn)，與大家分享一下。
 班長是整個班組的領(lǐng)頭雁，作為班級管理者，要有良好的自身品質(zhì)和較高的自我約束能力。在工作、學(xué)習(xí)中方方面面都要嚴(yán)格要求自己。日常工作中要少說話多干實(shí)事，讓班組成員感覺到班長的真誠，只有自己付出了實(shí)際行動，工作才能得到班組成員的支持和配合。
      做班長最重要的一點(diǎn)是對職責(zé)的理解。職責(zé)理解透徹了才能更好的付諸實(shí)施，班組管理才能有效率。這首先體現(xiàn)在遵守規(guī)章制度，班組日常學(xué)習(xí)中時刻不忘對班組成員進(jìn)行規(guī)章制度的宣傳教育，有了遵章守規(guī)的班組，才能做到有組織有紀(jì)律。其次是按時、保質(zhì)、保量的完成本職工作，每個崗位的成員全力以赴的做好本職工作，按時檢查設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備、記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)工作，才能完成當(dāng)月班組的生產(chǎn)任務(wù)量。再者班長要及時加強(qiáng)與班組成員的溝通，對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，及時報(bào)告、聯(lián)絡(luò)本班組生產(chǎn)情況。
      做班長更要學(xué)會尊重他人、善于傾聽。我認(rèn)為處理好班組成員關(guān)系的關(guān)鍵在于把班組利益放在第一位，只有在維護(hù)整體利益的基礎(chǔ)上才能使得個人利益得到最大的滿足，也只有這樣，班組成員才會信任你、尊重你。善于傾聽，是指在日常的班級會中，多聽取各位班組成員對班級管理的好意見和建議，從而不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的工作方法提升工作能力。
    做班長要培養(yǎng)班組成員的整體意識和團(tuán)結(jié)意識。日常工作中，對班級的管理必須有全局意識，從點(diǎn)滴做起，盡量的多組織班級活動，增強(qiáng)班組成員之間的了解，提供每位班組成員的集體意識，只有     這樣，班級才能團(tuán)結(jié)，工作才能順利開展，班組才能整體進(jìn)步。
    企業(yè)是大家，班組如小家，班長是這個小家的家長，做好班長，擔(dān)負(fù)起責(zé)任，是對班組成員的負(fù)責(zé)，更是對企業(yè)的負(fù)責(zé)。（六盤山公司  魯海軍）