集團公司總裁王玉林一行蒞臨烏海賽馬調(diào)研

8月5日，集團總裁王玉林、工藝總工程師羅靂、技術中心主任汪洪波、副主任周才軍、寧夏嘉華固井總經(jīng)理李超一行蒞臨烏海賽馬公司調(diào)研油井熟料、水泥生產(chǎn)事宜，公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理李海峰、生產(chǎn)部部長馬學寧、副部長金龍、技術質量部部長于智軍等人陪同。

首先，由技術質量部部長于智軍、生產(chǎn)部部長馬學寧分別將油井熟料、水泥質量管控情況及生產(chǎn)線運行情況做了詳細匯報，針對目前油井熟料、水泥生產(chǎn)過程中存在的問題，集團總裁王玉林對烏海賽馬、寧夏嘉華近兩年的努力付出給予了高度肯定，并就下一步工作提出以下意見：

一是保持冷靜。從去年技改以來，生產(chǎn)線波動問題一直未能解決，從方方面面來看，目前已經(jīng)是一個技術瓶頸問題，烏海賽馬和寧夏嘉華工作人員，要客觀、冷靜地看待該問題，要相互理解加強溝通，以期盡快解決問題。

二是務必重視產(chǎn)品的穩(wěn)定性。一方面，做好水泥工序質量穩(wěn)定相關工作，繼續(xù)通過目前的油井熟料分層堆放、油井水泥倒庫均化等措施，來穩(wěn)定產(chǎn)品質量，同時，要做好數(shù)據(jù)比對工作，詳細記錄分層對方、倒庫均化后各項指標變化情況；另一方面待窯檢修開啟運行穩(wěn)定后，逐項調(diào)整操作，穩(wěn)定熟料工序質量。

三是統(tǒng)一思想，通過大量的比對實驗，以實際數(shù)據(jù)來摸索解決問題的措施。如針對不同人員的工藝操作、原材料是否均化、危廢處置前后的變化、倒庫均化后的數(shù)據(jù)變化，做好詳細記錄，并認真觀察分析，尋找突破點。

四是要加強與客戶溝通，嘉華銷售人員多帶烏海賽馬質檢人員去油井工地，從一線施工方獲取直觀、直接數(shù)據(jù)，更好地聽取客戶的意見及訴求，更好地指導工作。

會后，總裁一行又到特性材料質量提升項目現(xiàn)場調(diào)研了項目推進情況，并要求烏海賽馬、寧夏嘉華盡快推進后續(xù)工作。