寧夏建材召開運(yùn)營(yíng)分析會(huì)

8月10日寧夏建材召開運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由總工程師羅靂主持，公司及成員企業(yè)中層以上管理200余人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和視頻參加會(huì)議。

運(yùn)營(yíng)分析會(huì)上公司職能部室對(duì)7月及1-7月總體運(yùn)營(yíng)工作做了分析，成員企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)KPI指標(biāo)完成情況及上月工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。董事長(zhǎng)、黨委書記尹自波做了工作安排。他強(qiáng)調(diào)，三季度是全年工作的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn), 下一步要重點(diǎn)從四個(gè)方面做好工作,一是公司制定了會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)和決戰(zhàn)目標(biāo),各單位把目標(biāo)任務(wù)分解到位,宣傳到位,動(dòng)員到位,落實(shí)到位；要不遺余力的推進(jìn)六大共享平臺(tái)應(yīng)用和完善；對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要利用“立行立改”這一重要的管理工具，及時(shí)整改，提高管理效率。二是要嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中國(guó)建材的總體安排做好巡視整改的后半篇文章。三是持續(xù)推進(jìn)“一安兩綠”工作。要在班前、班后會(huì)上全員動(dòng)員、安排、部署。特別要針對(duì)夏秋季節(jié)高溫天氣，員工容易產(chǎn)生疲勞、犯困、注意力不集中的實(shí)際情況，再提醒、再部署，確保不發(fā)生安全事故。四是要在成本管理上下功夫，要圍繞“四耗一率”對(duì)標(biāo)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)一流，持續(xù)推進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。